由 dawei 初创企业在产品开发初期，往往面临资源有限、时间紧迫的挑战。此时，构建最小可行产品（MVP）成为关键步骤。MVP并非一个完整的产品，而是能够验证核心假设的最简版本。
AI绘图结果，仅供参考
设计MVP时，应聚焦于解决用户的核心痛点。不要追求功能全面，而是找到最能打动目标用户的那一两个关键功能。这有助于快速获取用户反馈，避免资源浪费。
在开发过程中，团队需要保持敏捷，不断迭代优化。通过用户测试和数据分析，识别哪些功能受欢迎，哪些需要调整。这种快速反馈机制是MVP成功的关键。
与潜在用户建立早期联系至关重要。可以通过社交媒体、行业论坛或直接沟通的方式，收集他们的意见和建议。这些反馈将直接影响MVP的改进方向。
MVP完成后，不应停止探索。根据市场反应，逐步扩展产品功能，同时保持对用户需求的敏感度。持续创新和调整，才能让初创企业真正从零走到一。