由 dawei 创业不是一场孤注一掷的冒险，而是一场需要深思熟虑的系统工程。很多创业者在初期只关注创意和热情，却忽视了商业模式的可行性。一个好点子必须有清晰的盈利逻辑，否则就像没有地基的房子，随时可能崩塌。
市场需求是创业的核心，但很多创始人误以为只要有人感兴趣就等于有市场。实际上，真正的市场需要有足够的人愿意为产品付费。要验证这一点，不能仅靠问卷或朋友的意见，而应通过最小可行产品（MVP）进行真实测试。
AI绘图结果，仅供参考
资金链断裂是创业失败的常见原因。很多团队在初期过度扩张，忽略了现金流管理。合理的财务规划包括预估启动资金、运营成本和收入周期，确保在达到盈利前有足够的缓冲。
团队协作比个人能力更重要。创业不是一个人的战斗，而是团队的合力。明确分工、建立信任、保持沟通是关键。同时，避免因股权分配不均导致内耗，提前制定清晰的决策机制。
适应变化是生存法则。市场环境、用户偏好和技术趋势都在不断变化，创业者必须保持灵活性。及时调整策略，而不是固守原有模式，才能在竞争中持续前行。