虫洞VR的体验店是整个公司的一个板块。2016年,虫洞试水VR线下体验店,除了实体店,还做起“游商”,就是“虫洞部落”。虫洞部落就是VR游乐设备巡展模式,哪里有人群,哪里有商机,部落就往哪里去。
 
  比如虫洞在北京国际车展、草莓音乐节以及商场的VR月上的表现,就可以说是大胆的尝试。这种模式,节约了人力成本,不需要等待客流,而是追逐人群。同时,流动的形式更容易推广虫洞的品牌。通过这些活动,虫洞承接了很多商业邀请和设备租赁。。脱离门店办门店,离开门店养门店。根据运营了将近半年的经验,虫洞发现目前“游商”比“坐商”的利润率更高。
 
  反观整个实体体验店行业存在一些问题。多数“小、散、乱”,这是我对体验店的总结。小,即店面不成规模,往往在任何一个商场的角落就可以摆设“蛋椅”;散,体验店在全国的普及不算低,但所谓的行业旗帜性的东西太少;乱,VR体验店应该如何定义自己?在朋友圈、论坛、发布会上的VR似乎很高端,但很多线下体验店并非如此。VR体验店如何确立自己的风格,目前是难点。

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