由 dawei
8月11日，截至今年第二季度，与苏宁宜品合作生产的DTC厂家已突破1000家。这批工厂直接与苏宁宜品签约，在生产源头完成定制化生产工作，苏宁宜品自主供应链体系已初步建成。
在1000多家合作厂商生产的定制化商品中，诞生了很多爆款。比如多次登顶天猫榜单的苏宁宜品洗衣液，不但在苏宁平台卖得好，在天猫也得到了消费者认可；来自东北的酥田大米，一场直播卖出去50000袋；还有曾被央视关注的苏宁宜品抽纸，线上、线下双线发力，得到了消费者高度认可。
这些爆款的成功，从侧面说明，苏宁宜品立项之初走得“高性价比”品牌策略取得了良好效果。用通俗的语言解释就是，让消费者花十分之一的钱，有买到奢侈品的体验。“虽然苏宁宜品与奢侈品不是同一类产品，但我们一直按照奢侈品标准在要求自己。”张奎强调：“高性价比策略不会变。”
为了进一步推动苏宁宜品发展，苏宁易购近期修订了《商家服务规则》。从准入审核、供应商评分模型、服务规范与监督，三个板块去提高苏宁宜品的消费体验。尤其是“供应商评分模型”的建立，让苏宁宜品在筛选优质供应商时，有了统一的标准。