由 dawei 初创期产品致胜的关键在于快速验证核心价值。不要试图打造一个完美的产品，而是聚焦于最小可行产品（MVP），通过用户反馈不断迭代。这样可以节省时间和资源，避免陷入过度开发的陷阱。
产品开发应围绕用户痛点展开。团队需要深入理解目标用户的真实需求，而不是依赖假设。可以通过访谈、问卷或观察用户行为来收集数据，确保产品功能真正解决实际问题。
AI绘图结果，仅供参考
技术选型要注重可扩展性与稳定性。选择成熟的技术栈有助于降低开发难度和后期维护成本。同时，保持代码简洁易读，方便后续团队协作和快速调整。
团队沟通必须高效透明。定期同步进展，明确每个人的责任与目标，避免信息孤岛。使用轻量级工具管理任务，确保所有成员对产品方向有共同认知。
数据驱动决策是关键。通过用户行为数据、转化率和留存率等指标，评估产品表现并做出调整。避免仅凭直觉判断，而是用事实支撑决策。
•保持敏捷心态。市场变化迅速，产品需要灵活应对。在每次迭代中学习、优化，逐步构建出真正有竞争力的产品。