由 dawei
方向既定，道阻且长
新品牌的成长速度，就连博尔特都直呼内行。
这是因为对于新品牌而言，全社会的消费行为已经完成了市场教育，消费者不再像从前那样排斥新品牌，反而会因为过去三年内那些成功的案例而对不同赛道内的新品牌充满好奇与期待。传统消费品未能解决的细节问题，新品牌说，我们解决了。
于是，“新品牌”成了新消费的重要标的。
然而，并不是随便创造一个新品牌就能打响。背后至少有两个痛点要解决。
第一是新品牌的硬实力，也就是产品力、供应链能力、设计能力、服务能力等等。第二是数字化出圈能力，几乎所有新品牌都是借助数字化营销、数智化运营等等从而与新人群建立新连接，但数字化出圈能力恰恰是新品牌要跨过山海直达人群的第一道门槛。
对于新品牌们而言，也许最大的困扰不是硬实力，正是数字化出圈能力。因为数字化出圈能力考验的是新品牌们“从0到1”的关键，最牛的酒家当然可以躲在深巷子里指点江山，但是作为新品牌，在成为“最牛”之前如何引爆第一波消费人群？
这可不只是新品牌做好自己就行，而是专业的事情。那么，专业的事情，应该由谁来干？