据统计,近年来我国95-00后群体年开支金额高达4万亿元,占全国家庭总开支的13%,且其市场消费力量逐年增长。而《2021年上半年中国家电市场报告》显示,90、尤其是95后的年轻人已成为家电市场的购买主力,逐步掌握话语权。
因此,为顺应时代需要,市场上不仅出现了多个新兴家电品牌,众多传统“老品牌”也着手在年轻市场上发力。从中怡康最新37周数据看,Leader线上销额排名再次提升2位次,稳居行业头部阵营,成为众多品牌中当之无愧的“胜出”者。
那么,Leader是怎样做到的呢?
Leader打造的是:年轻人“专属”的,传统“大白电”品牌
纵观整个家电市场的年轻化状态会发现,家电品牌的年轻化呈现两个趋势。一是传统品牌在原有产品和市场架构的基础上,单独开辟一条年轻化道路或项目构成,生来拥有品牌认知度和优势性;一是全新的品牌,但主打小家电市场,如扫地机器人、空气炸锅等,顺应时代潮流,时尚性强,易获得年轻群体追捧。
而Leader却同时兼顾了以上两种优势,一方面以年轻人为消费群体,从外观、功能、使用、操控等多方面满足年轻人的生活需要;一方面主打冰洗空等大白电产品,真正深入到年轻人的居家生活中。
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如在年轻人在意的颜值方面,当下市场上真正具有时尚性的家电仍以小家电为主。但Leader却在传统大白电上下足了功夫。冰箱可以是多种颜色,icase系列可拼合冰箱两种清新色调随意拼搭;空调可以“不像”空调,“旋翼耳机”空调,既有跑车栅格化设计,又好像佩戴耳机在听CD。
Leader与年轻人的关系:是“共同”进步,而非“追随”成长
我国家电市场的年轻化趋势是从近3-5年90、95后消费群体崛起后开始慢慢体现的。但Leader其实早在10年前就已规划好年轻化的品牌道路,且2016年进一步升级为“轻时尚”家电品牌,追随着年轻人的成长不断升级演变。