由 dawei
据统计，近年来我国95-00后群体年开支金额高达4万亿元，占全国家庭总开支的13%，且其市场消费力量逐年增长。而《2021年上半年中国家电市场报告》显示，90、尤其是95后的年轻人已成为家电市场的购买主力，逐步掌握话语权。
因此，为顺应时代需要，市场上不仅出现了多个新兴家电品牌，众多传统“老品牌”也着手在年轻市场上发力。从中怡康最新37周数据看，Leader线上销额排名再次提升2位次，稳居行业头部阵营，成为众多品牌中当之无愧的“胜出”者。
那么，Leader是怎样做到的呢?
Leader打造的是：年轻人“专属”的，传统“大白电”品牌
纵观整个家电市场的年轻化状态会发现，家电品牌的年轻化呈现两个趋势。一是传统品牌在原有产品和市场架构的基础上，单独开辟一条年轻化道路或项目构成，生来拥有品牌认知度和优势性;一是全新的品牌，但主打小家电市场，如扫地机器人、空气炸锅等，顺应时代潮流，时尚性强，易获得年轻群体追捧。
而Leader却同时兼顾了以上两种优势，一方面以年轻人为消费群体，从外观、功能、使用、操控等多方面满足年轻人的生活需要;一方面主打冰洗空等大白电产品，真正深入到年轻人的居家生活中。
1635306126376665.jpg
如在年轻人在意的颜值方面，当下市场上真正具有时尚性的家电仍以小家电为主。但Leader却在传统大白电上下足了功夫。冰箱可以是多种颜色，icase系列可拼合冰箱两种清新色调随意拼搭;空调可以“不像”空调，“旋翼耳机”空调，既有跑车栅格化设计，又好像佩戴耳机在听CD。
Leader与年轻人的关系：是“共同”进步，而非“追随”成长
我国家电市场的年轻化趋势是从近3-5年90、95后消费群体崛起后开始慢慢体现的。但Leader其实早在10年前就已规划好年轻化的品牌道路，且2016年进一步升级为“轻时尚”家电品牌，追随着年轻人的成长不断升级演变。