由 dawei
9月22日，爱回收在北京举办发布会，宣布完成了京东集团和国泰君安国际联合领投的1.5亿美元E+轮融资。并将品牌全面升级为万物新生集团，下辖爱回收、拍机堂、拍拍、海外业务AHS DEVICE、城市绿色产业链业务爱分类·爱回收等业务线。
爱回收创始人兼CEO陈雪峰在会后采访中，针对IPO的规划问题，对和讯科技表示，爱回收一定要妥妥站在40、50亿这个体量上才会考虑IPO，不达到这个基准线很危险。但我们对这个目标非常有信心。
与拍拍融合打通产业链闭环 形成六道护城河
2019年6月，爱回收与京东旗下二手交易平台“拍拍”合并。合并之后，双方顺利完成了线上线下场景、流量、能力和团队的整合。爱回收全面经营京东平台上以3C品类为主的二手、闲置、库存、转卖等业务。
截至目前，尽管遭遇疫情影响，各条业务线的交易额均保持高速增长态势，并且实现季度盈利，集团单日3C产品交易量突破7万台，其中C2B回收超过1.5万台，B2B平台交易超过4万台，B2C零售交易超过1万台，海外业务及其他交易超过5000台，为下一步的持续发展奠定了坚实基础。
针对爱回收、拍机堂、拍拍等一系列C2B、B2B、B2C等终端的闭环业务布局，已经形成了爱回收的护城河。对于与同行业的差距以及护城河有多“深”的问题，陈雪峰对和讯科技表示，主要有六点优势和差距，第一、是核心能力的差距，因为所有的能力都需要规模去支撑，一天一万单和七万单，你整个需要能力的支撑是完全不一样的。我们的运营中心数据在整个行业已经遥遥领先。
第二、我们自动化水平遥遥领先，17年就开始投入了，2018年开始试运营，现在已经规模化运营了。我们在这块是整个行业里面唯一的全流程支撑，从外观到X光，到仓储，到打包唯一的全流程。而目前其他同行业还在原型机阶段。
第三、定价能力。爱回收是整个行业里面唯一有定价能力的，同行业公司也都在参考我们的价格，因为整个行业只有我们有这样的数据量，别家的数据量还是小了一些，很难支撑自己的价格体系。
第四、渠道能力。我们的平台上面B2B每天晚上八点到凌晨四点几万家商家活跃，在上面买货，竞拍的方式出价，周转只有两到三天。